辽宁工大举行和记酒业转制和竞争战略全景实战案例教学
公共管理与法学院全体MBA学员参加案例教学
这次案例教学分为和记酒业实地考察、和记酒业转制案例讨论、和记酒业竞争战略案例辩论、企业和教师点评等四个阶段。早晨7:30,全体MBA学员来到了和记酒业进行参观考察,和记酒业董事长助理李明宇首先向学员介绍了和记酒业的发展历史和企业文化,随后播放了和记酒业成长历程纪录片,吴铮董事长介绍企业发展的四个法宝,并且带领大家到酿造车间和和记工业园参观。上午10:00,实践环节结束后,本次案例教学的案例讨论、案例辩论和点评阶段在辽宁工大公共管理与法学院模拟法庭举行,由《管理经济学》任课教
董事长吴铮带领学员到酿造车间参观
MBA学员在和记工业园参观
兴致勃勃地前往和记园原酒贮存车间
和记酒业是阜新市家喻户晓的明星企业,始建于1862年(清朝同治元年),跨越了150年的风霜雨雪,和记酒业最开始是一家私人烧锅(邱家烧锅),150年间经历了从私营到国有、又从国有到民营的历史变迁,实现了从家庭作坊管理到国有工厂生产、从国有工厂生产到租赁经营、从租赁经营到均股制股份合作制的转制、又从均股制股份合作制转制为法人代表控股的有限责任公司的一次次蜕变,近几年,在董事长吴铮的带领下,综合运用价格竞争、差异化竞争等战略,从竞争激烈的辽宁白酒市场上冲出重围,成为辽宁白酒行业知名品牌。可以说,和记酒业发展历程,见证了一个地方老字号的沉浮起落与兴衰荣辱,可以称得上是中国近代民营企业从兴旺到衰落、从濒临倒闭到重新崛起活化石,同时也是一个竞争性企业在市场上奋力拼搏的教科书。因此,在《管理经济学》的教学上具有非常强的典型意义。这次,公共管理与法学院根据和记酒业编写的《和记酒业的道路与经验(一):企业转制》和《和记酒业的道路与经验(二):竞争战略》是辽宁工程技术大学本土案例编写的一个尝试,也是辽宁工程技术大学MBA教育的一次改革和创新,既强化了学员与企业之间、教师与企业之间的互动,实现了学员、教师、企业以及社会的立体全方位多元互动,又增强了案例的综合性、实战性,对提高学员运用《管理经济学》知识解决企业现实问题具有极大的促进作用。
案例讨论、案例辩论和点评阶段在辽工大管理与法学院模拟法庭举行
董事长吴铮认真听取各位学员提出的观点
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